Ainda nem começamos a explorar o potencial dos NFTs



No início deste verão, CNN e The New York Times cada avisou que o bolha de token não fungível (NFT), abastecido pelo burburinho sobre avaliações de arregalar os olhos para a arte digital e o interesse de colecionadores, pode já estar explodindo.

Como o sexto funcionário de uma startup de mídia social chamada Wildfire – que foi adquirida pelo Google em 2012 – estou muito familiarizado com os céticos e contos de precaução quando se trata de tecnologias novas e emergentes. Com base em minhas experiências em entretenimento, licenciamento e tecnologia de blockchain, afirmo que, se a chamada bolha NFT estiver estourando, pode ser um fator positivo para o futuro da indústria. A indústria é tão incipiente que somos o primeiro batedor do primeiro turno agora.

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NFTs: a indústria a explorar

A atenção do público está sempre mudando de uma tendência para a próxima, então, naturalmente, a onda de popularidade sobrenatural dos NFTs que temos visto acabaria diminuindo. Isso nos apresenta no setor uma oportunidade incrível de explorar as muitas portas que os NFTs abrirão para criadores, proprietários de IP e consumidores.

Para marcas que buscam crescer e alcançar novos públicos, os NFTs estão surgindo como um canal de marketing genuíno. Assim que os NFTs ganharem mais reconhecimento mainstream além do swell inicial, os criadores terão a capacidade de alcançar mais e mais usuários. Plataformas como Telegram, Twitch e Discord já demonstraram as muitas maneiras de criar e cultivar uma base de fãs. Imagine o que um mercado NFT robusto adicionará a esse movimento crescente.

Como certificados digitais de autenticidade, os NFTs podem funcionar como guardiões dos direitos de propriedade intelectual. O espaço NFT acabará se parecendo com o modelo de publicação de música, onde editores de música e compositores acumulam catálogos de direitos autorais que oferecem um fluxo persistente de royalties perpetuamente, impulsionando uma avaliação de longo prazo. A criação de uma plataforma de gerenciamento que permite aos proprietários de IP gerenciar transações NFT (pense em inteligência de negócios, análises e recursos de CRM) está no horizonte.

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Os NFTs também funcionam como passaportes digitais, revolucionando completamente a experiência dos fãs e reimaginando a ideia do fã-clube para artistas, marcas e proprietários de IP. À medida que o mundo se abre totalmente após a pandemia de COVID-19, os fãs usarão seu portfólio NFT para desbloquear ofertas de bastidores, experiências VIP e encontros especiais. Dado que os ativos digitais, como os bens tangíveis, são baseados nos princípios econômicos de oferta e demanda, a escassez aumentará o valor e aumentará o número de consumidores e nativos digitais que buscam entrar no nível básico. Além disso, os NFTs baseados em proximidade proporcionarão experiências, tanto offline quanto online.

NFTs: Seguindo em frente

O futuro dos NFTs se torna cada vez mais potente à medida que nós, na indústria, continuamos a pensar antes de mais nada nos fãs e consumidores. Devemos desviar a atenção da mídia e dos consumidores dos números de vendas primárias de seis e sete dígitos para um foco na criação de valor real por meio da infusão de verdadeira utilidade nos NFTs. Devemos nos concentrar na criação de coleções estratégicas e inteligentes de NFTs (em vez de descartes pontuais) que ganham valor aprimorado com o tempo, conforme a utilidade dos NFTs adquiridos se torna cada vez mais evidente para os fãs.

A indústria está evoluindo rapidamente do que considero ser NFT 1.0 – NFTs como colecionáveis ​​digitais – para NFT 2.0 – NFTs como veículos de contar histórias. Projetos como Stoner Cats são a ponta do iceberg em termos de alavancagem de NFTs como tokens de acesso para visualizar conteúdo de vídeo exclusivo. O que me empolga, ainda mais, são os NFTs como veículos de contar histórias, onde os NFTs são movidos por estratégias de gamificação profundas e camadas de comunidade e se tornam componentes essenciais de uma experiência de narrativa transmídia multi-plataforma.

No Wildfire, sempre estivemos cientes de que a maré alta levanta todos os barcos. Fizemos esforços significativos para fortalecer não apenas nossa empresa, mas toda a categoria de marketing de mídia social. Sinto o mesmo em relação à indústria nascente de NFT. Mais importante ainda, as empresas de NFT devem permanecer firmemente focadas nos fãs e consumidores para evitar que nos tornemos uma indústria que afunda sob a percepção de captura equivocada de dinheiro e miopia.

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Os NFTs se tornarão o passaporte persistente dos fãs e a porta de entrada para desbloquear experiências únicas – tanto online quanto offline. Isso ocorrerá à medida que as coleções NFT se tornam mais inteligentes, mais estratégicas, mais gamificadas e oferecem uma utilidade significativa que sustenta o envolvimento dos fãs a longo prazo.

Conforme a indústria amadurece, as pessoas se tornarão mais sofisticadas em como pensam sobre os NFTs e o valor final que os NFTs oferecem para fãs e proprietários de IP. O utilitário se tornará cada vez mais importante à medida que fãs e consumidores buscarem entender melhor o fator “e daí” por trás dos NFTs. Então, o que eu possuo este NFT. . .O que isto pode fazer por mim? Que benefícios isso traz para minha vida? Qual valor eu ganho por possuir este NFT e quanto tempo esse valor durará?

A indústria continuará a dar grandes passos à medida que os principais inovadores no espaço voltam nosso foco para a comunidade, mecânica de jogo e narrativa para gerar valor real e utilidade dos NFTs que trazemos para o mercado.

Este artigo não contém conselhos ou recomendações de investimento. Cada movimento de investimento e negociação envolve risco, e os leitores devem conduzir suas próprias pesquisas ao tomar uma decisão.

Os pontos de vista, pensamentos e opiniões expressos aqui são exclusivamente do autor e não refletem nem representam necessariamente os pontos de vista e opiniões da Cointelegraph.

Ben Arnon é cofundador e diretor de receita da Curio, uma plataforma NFT para a indústria do entretenimento. A carreira de Ben começou no negócio do entretenimento, com papéis principais na Jersey Films, Universal Pictures, Universal Music Group e Yahoo! Música. Em 2010, ele se juntou a startup de tecnologia, Wildfire, e ajudou a escalar a empresa para uma aquisição pelo Google. Ben ocupou uma função de liderança de vendas no Google por quatro anos, antes de retornar ao entretenimento.